Una produzione efficiente con tempi di inattività pari a zero è il sogno di ogni supervisore di produzione, anche se questo potrebbe essere considerato un pensiero utopico, le possibilità di ridurre i tempi di inattività possono essere raggiunte con l'aiuto di un'efficiente manutenzione produttiva.
Il ruolo di a software per la manutenzione delle strutture è consentire alle organizzazioni di gestire l'intero programma di riparazione e manutenzione da un dashboard basato sul web. La manutenzione consiste nel garantire che l'unità funzioni con difetti minimi e zero incidenti; per raggiungere questi obiettivi, diverse misure sono state provate e testate nel mondo commerciale e hanno mostrato risultati sorprendenti.
Tra i pochi popolari modi per ridurre i costi di manutenzione, sono il processo di manutenzione del TPM e l'adattamento del software di manutenzione programmata. Nella maggior parte dei casi, questi due metodi lavorano di pari passo per garantire il buon funzionamento di un’unità produttiva. Comprendiamo ciascuno di essi in dettaglio.
Cos'è il TPM?
TPM o manutenzione produttiva totale è una strategia che mira a realizzare uno scenario produttivo ideale. Lo scopo principale di questa strategia è garantire che l'unità funzioni senza interruzioni, cioè senza tempi di inattività, senza guasti e incidenti.
Come possiamo raggiungere il TPM?
La buona notizia è che è possibile creare uno scenario di produzione perfetto con l’aiuto di un software di manutenzione pianificata. Potrebbe volerci del tempo per raggiungere il livello perfetto, ma non appena passeremo dal metodo obsoleto al software moderno, noteremo i risultati.
Con l'aiuto di la tecnologia, le aziende sono invitate a passare da una politica di manutenzione reattiva al metodo di manutenzione proattiva o preventiva. Questo spostamento aiuta a gestire l’unità di produzione in modo più efficace, poiché la durata di vita delle apparecchiature viene massimizzata e i tempi di inattività vengono ridotti quasi a zero.
Cos'è il software HCM?Diamo un'occhiata ad alcuni dei vantaggi offerti dal processo TPM con l'utilizzo del software di manutenzione.
Potenziare il potere dell'uomo
Il processo TPM crea una cultura di proprietà, in cui ai dipendenti che lavorano su una macchina viene data la responsabilità di mantenere la risorsa, qui gli operatori della macchina sono incoraggiati a eseguire di tanto in tanto la pulizia, la lubrificazione, la verniciatura e altri servizi di manutenzione sulle loro attrezzature .
Inoltre, poiché stanno lavorando sulla macchina, è più facile per loro individuare gli errori, quindi per segnalare qualsiasi problema importante, a questi operatori viene fornita una formazione sulle Software mobile CMMS, dove possono registrare i problemi e segnalarli in tempo reale.
Aziende come MRC Bearings hanno riferito di poter ridurre quasi il 98% dei tempi di inattività con l'aiuto del processo TPM.
La sicurezza prima di
Il TPM è un evento ben pianificato che elenca tutte le attività necessarie per la manutenzione. Si concentra principalmente su tutti i principali principi di manutenzione, il che aiuta a raggiungere quanto segue.
- Le macchine ben tenute garantiscono che la produzione sia pulita e di alta qualità, garantendo che le macchine.
- Macchine sane comportano meno problemi, riducendo così i tempi di fermo.
- Con la proprietà esclusiva delle attrezzature, il rischio di incidenti si riduce poiché gli operatori comprendono meglio le loro macchine.
- L'unità sembra più pulita e ordinata.
- Gli ordini di lavoro vengono completati in tempo e senza errori.
Aumento dell'OEE
OEE sta per Efficacia complessiva dell'attrezzatura. Il metodo TPM garantisce che ogni asset, indipendentemente dalla sua dimensione o importanza, venga mantenuto correttamente.
Un tipico processo TPM prevede la pulizia delle macchine, l'ispezione dell'attrezzatura, la lubrificazione per un migliore funzionamento, l'esecuzione di riparazioni correttive se necessario e infine la verniciatura della macchina. Con tale manutenzione si aumenta la durata e l'efficienza dell'apparecchiatura, ottenendo così risultati migliori in termini di della produttività.
La Parola Finale
Il TPM potrebbe sembrare utopico, ma se implementato diligentemente può portare risultati miracolosi. Molte organizzazioni hanno adottato questa politica e hanno visto risultati esponenziali.
1 Commento
Fantastico e di grande aiuto. Grazie per questo grande aiuto e guida. Hai reso possibile qualcosa di impossibile. Grazie dal profondo del mio cuore.