Sai come si ottengono i migliori risultati quando un team è composto da persone che semplicemente fanno clic tra loro? In effetti, i grandi risultati richiedono un certo tipo di chimica tra i membri del team durante l'intero processo di creazione.
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Creazione di un Mobile App richiede esattamente questo tipo di magia. Tuttavia, in nessun caso dovresti lasciare questo al caso. Quando hai un'app da sviluppare, devi creare questa chimica in un modo o nell'altro.
Ma come si fa concretamente? E quali sono i passaggi esatti per formare un file team di sviluppo di app di successo?
Dalla scelta dei membri del team alla concentrazione su aspetti specifici del processo di sviluppo, questo articolo ti aiuterà a riunire e gestire un dream team sviluppo di app.
Di quali membri del team hai bisogno?
Il tuo team di sviluppo dell'app è composto da persone, quindi ovviamente il primo passo da compiere è chiamare a bordo persone con le competenze necessarie. Avrai bisogno di parecchie persone e ognuna deve essere un esperto nel proprio campo.
Responsabile del progetto
Un project manager garantisce che sia l’implementazione che la consegna del progetto procedano senza intoppi. Fedeli al loro titolo, sono responsabili della gestione del progetto e del mantenimento di diversi micro team sincronizzati e connessi.
Inoltre, questa persona è responsabile della comunicazione con il cliente, della discussione di tutti i dettagli con lui e della risoluzione di eventuali controversie che potrebbero sorgere.
Un project manager dovrebbe essere:
- Un esperto nelle strategie di business richieste nello sviluppo di app mobili.
- Consapevole di la tecnologia che funzionerà meglio per il progetto.
- Esperto in psicologia e buon negoziatore (per comprendere il cliente e offrirgli la soluzione più efficace).
- Attento e un grande multitasking, poiché questa posizione è incredibilmente impegnativa.
Designer
I progettisti non sono solo responsabili dell'interfaccia utente e della UX dell'app mobile, ma devono anche elaborare ogni fase del processo per facilitare la creazione di software di alta qualità.
Inoltre, all'inizio del processo, quando elaborano e analizzano il processo di documentazione, costruiscono dei wireframe. Successivamente, a seconda del progetto specifico, sperimentano UX e UI per iOS e/o Android piattaforme.
Pertanto, un progettista dovrebbe avere le seguenti competenze:
- Competenza nella progettazione di UI e UX.
- Capacità di progettazione eccezionali.
- Conoscenza operativa di Photoshop e/o Sketch.
- Buone capacità di comunicazione.
Sviluppatori di app
Ora che l'esperienza utente e l'interfaccia d'uso sono state create, è giunto il momento che gli sviluppatori salgano sul palco. L'obiettivo principale degli sviluppatori di app è garantire la struttura e la funzionalità dell'app.
E anche se ci sono differenze tra le competenze degli sviluppatori iOS e Android, ci sono alcune competenze che tutti gli sviluppatori di app devono possedere.
Quando cerchi uno sviluppatore di app mobili, assicurati che:
Seguire le ultime tendenze di sviluppo di app mobili.
- Può tradurre design e wireframe in codice di alta qualità.
- Sono in grado di progettare, creare e mantenere un codice solido.
- Può ottenere ottime prestazioni, qualità e reattività dell'app.
- Sapere come individuare e risolvere potenziali colli di bottiglia e bug.
- Avere esperienza nel mantenimento della qualità, dell'organizzazione e dell'automazione del codice.
Anche se può sembrare chiedere troppo a una persona (o a un paio di persone), continua a cercare finché non la trovi. Tieni presente che è disponibile uno sviluppatore di app esperto assicurati che la tua app non venga rifiutata da Apple, quindi non accontentarti di qualsiasi sviluppatore che trovi.
Ingegneri QA
Una volta sviluppata la prima versione dell'app, qualcuno deve testarla e vedere come funziona. Questo è il lavoro degli ingegneri del controllo qualità, poiché il loro ruolo è garantire che l'applicazione funzioni esattamente come previsto.
L'app deve superare varie fasi di test eseguite dagli ingegneri del controllo qualità. Questo li aiuta a verificare come funziona l'app in diverse condizioni. Una volta e se trovano qualche bug, lo inviano immediatamente agli sviluppatori di app per la revisione.
Uno specialista del controllo qualità dovrebbe essere una persona molto responsabile e attenta ai dettagli. Una volta approvata, l'app può essere rilasciata.
Quali sono le responsabilità degli specialisti del QA?
- Testare l'app e trovare difetti.
- Suggerire soluzioni ai problemi identificati.
- Analizzare la qualità dell'app per migliorare l'app e la soddisfazione del cliente.
- Supervisionare progetti di miglioramento continuo e raccogliere dati sulla qualità.
- Identificazione dei KPI per la qualità delle app.
Una volta sviluppata l'app e risolti tutti i bug, è il momento della promozione e dell'integrazione di terze parti. Per questo, avrai bisogno di un reparto vendite e marketing, di un account manager e di un team di terze parti.
Vendite e marketing
I responsabili delle vendite sono lì per vendere ciò che hanno creato i membri elencati finora. Forniscono ai clienti informazioni sul costo dello sviluppo dell'app e altre risposte importanti.
D'altra parte, il tuo team di marketing è lì per promuovere la tua app sul mercato. Puoi creare la migliore app nella storia delle app, ma è inutile senza un'adeguata promozione.
Gli esperti di marketing creano strategie di marketing, materiale pubblicitario e si assicurano che il prodotto sia facilmente reperibile dai clienti.
Account Manager
Un account manager è responsabile del processo di stima del progetto. Dopo che all'analista aziendale sono stati forniti i requisiti di base, l'account manager è lì per compilare un elenco di preventivi per il cliente.
Squadra di terze parti
Infine, un team di terze parti è lì per fornire gli strumenti richiesti dal team, nonché la documentazione o il supporto necessari per creare e implementare correttamente l'app.
Come formare una squadra
Formare un team di sviluppo app significa trovare le persone giuste. Per prima cosa dovresti rivolgerti alle persone che conosci e chiedere loro se hanno avuto contatti e referenze nelle loro reti. In questo modo potrai conoscere meglio le competenze professionali e personali dei potenziali membri del tuo team.
Successivamente, prova a trovare persone su siti Web come Meetup.com, Dribble e AngelList. Qui puoi trovare eventi regolari e conoscere designer, sviluppatori e altri esperti di cui hai bisogno.
Inoltre, dovresti considerare di dare una possibilità ai liberi professionisti. Su Upwork, Toptal, Freelancer e altre piattaforme freelance puoi trovare migliaia di specialisti esperti che possono aiutarti a sviluppare un'app di alta qualità.
Inoltre, se sei abbastanza flessibile, prova incoraggiare la mobilità dei dipendenti perché in questo modo otterrai una maggiore soddisfazione dei dipendenti. E sappiamo tutti che un dipendente felice è un dipendente produttivo.
Ogni posizione nella tua squadra richiede un certo insieme di abilità. Ecco perché è necessario ricercare competenze specifiche in ciascuno dei tuoi candidati. Soprattutto, non è necessario che una persona sia esperta in tutto.
Se hai bisogno di un'app iOS, allora hai bisogno di uno sviluppatore con conoscenza di Objective-C e Xcode. D'altra parte, uno sviluppatore Android deve essere un esperto di Java ed Eclipse o Android Studio.
Controlla i portfolio di ciascuno dei candidati e lascia che il loro lavoro parli da solo. Scegli uno dei loro campioni e chiedi loro di spiegare perché hanno preso una decisione particolare durante la progettazione/sviluppo, e cosa potrebbero migliorare ora che hanno più esperienza.
Infine, assicurati che i futuri membri del tuo team abbiano buone capacità di comunicazione. Non importa quanto una persona sia creativa e innovativa, se non è un comunicatore decente, non si adatterà alla tua squadra. Quindi, cerca un equilibrio tra competenze hard e soft nei tuoi candidati.
Su cosa dovresti concentrarti
Ultimo ma non meno importante, quando si sceglie e si gestisce il team di sviluppo dell'app, ci sono alcune aree che richiedono un'attenzione particolare.
Esperienza o entusiasmo?
Quando scegli i membri del team, il più delle volte dovrai decidere tra persone esperte ed entusiaste. E anche se potresti trovarti diviso tra queste due opzioni, la tua decisione dovrebbe dipendere dal prodotto che stai sviluppando.
Quando crei un'app unica, scegli uno sviluppatore esperto. In questo modo, trarrai vantaggio dalla loro esperienza nello sviluppo di app e renderai l'intero processo di sviluppo più semplice e veloce.
D'altra parte, sangue fresco nel tuo team significa passione ed entusiasmo, che possono portare allo sviluppo di soluzioni pronte all'uso per la tua app. Questo è fantastico se stai sviluppando un'app aggiungendovi sapori diversi, poiché ciò può portare a funzionalità incredibilmente interessanti.
della produttività
Una squadra è valida tanto quanto i suoi singoli membri, ma è altrettanto vero il contrario: in una squadra con una fantastica atmosfera, tutti i membri prospereranno. D’altro canto, in un team mal organizzato, anche gli individui con le migliori prestazioni non riusciranno a raggiungere risultati.
10 fantastici vantaggi dell'eBook marketingEcco perché la tua squadra ha bisogno di imparare come essere più produttivi, e questo spesso comporta diverse strategie.
Per rendere i singoli membri del team più produttivi e per migliorare la produttività dell'intero team, puoi provare le seguenti strategie:
- Offri incentivi, certificati di apprezzamento e aumenti salariali.
- Incoraggia le persone apprezzando le loro qualità e dando loro un colpetto sulla spalla.
- Se un determinato membro del team non riesce a consegnare per un periodo di tempo, parla con lui e prova a identificare il problema.
Il tuo dipartimento delle risorse umane deve promuovere una cultura del lavoro coinvolgente, vivace e spensierata. In questo modo, i dipendenti saranno molto più propensi a fare il possibile per svolgere i rispettivi compiti.
Lavoro di squadra
Giuliano da Rocket Lab afferma: “essere parte di un team coeso offre vantaggi che vanno oltre l'aumento della produttività; lavorare insieme come una squadra aumenta il benessere dei dipendenti e la soddisfazione sul lavoro, i team felici offrono un lavoro di alta qualità, che si traduce direttamente nella soddisfazione complessiva del cliente”.
Tutti conoscono il detto "Il lavoro di squadra fa avverare i sogni". Ma se nel tuo team sono presenti i migliori sviluppatori di app, questo è molto difficile da ottenere, poiché di solito preferiscono lavorare per conto proprio.
Lavorare in isolamento è ciò a cui sono abituati e dovrai affrontare una serie di problemi quando cerchi di coinvolgerli con il resto del team.
Tuttavia, dovresti sempre tenere presente che si tratta prima di tutto di persone e poi di sviluppatori, quindi la comunicazione sarà sempre di aiuto in tali situazioni. Per migliorare la comunicazione del team, prova a intavolare conversazioni coinvolgenti, tenere riunioni regolari di avvio e stabilire traguardi reciproci.
Inoltre, un'efficace collaborazione del team e la condivisione delle conoscenze sono fondamentali se si desidera ottenere risultati eccezionali. Qui, software di base di conoscenza può essere di grande aiuto, poiché consente al personale di condividere informazioni cruciali sul progetto.
Conclusione
Dopo aver letto tutte queste strategie, pensi che lo sviluppo di app mobili sia un processo complesso? Puoi scommetterci.
Coinvolge così tante competenze diverse e si compone di varie fasi e ignorarne qualcuna danneggerebbe molto l'intero progetto.
Se vuoi che la tua app sia pienamente funzionale e di successo, il tuo team deve essere esperto e competente, ma devi anche incoraggiare un'atmosfera piacevole e produttiva che motivi tutti i membri del team a fare del loro meglio.
