Oggi le aziende scoprono che seguire un modello OKR consente loro di misurare le prestazioni dei dipendenti e garantire una maggiore redditività e migliori tassi di fidelizzazione.
L’utilizzo di obiettivi, risultati chiave e risorse (OKR) non è una novità. È stato utilizzato nell'istruzione per promuovere punteggi accademici più elevati e misurare il successo degli studenti.
Tuttavia, i datori di lavoro ora capiscono che questo stesso concetto può funzionare per le loro aziende, dando loro un vantaggio produttività e guadagni finanziari. Per comprendere come funziona l'OKR, è necessario considerare le attività coinvolte e il modo in cui si collegano ai risultati oggettivi e critici (KR) di un progetto.
Un'attività OKR rappresenta un obiettivo attuabile che un team utilizza e su cui si concentra per migliorare le prestazioni aziendali. Quando ti concentri su un'attività specifica, puoi misurare con precisione i tuoi progressi apportando le modifiche necessarie.
Semplifica il processo OKR utilizzando il software OKR di Profit.co
Semplificherai naturalmente il processo OKR disponendo della tecnologia giusta, come un programma simile Software OKR di Profit.co.
Ad esempio, puoi utilizzare questo software durante il test del coinvolgimento del prodotto. Esaminando modi diversi e specifici per aumentare il coinvolgimento, puoi vedere quale metodo funziona meglio con un programma software personalizzato.
Ad esempio, un'azienda potrebbe prefiggersi l'obiettivo, a breve termine, di aumentare il volume di lead, mentre, a lungo termine, potrebbe prefiggersi l'obiettivo di aumentare la propria base utenti fino a 100,000 clienti entro la fine dell'anno .
Definire i tuoi KR
I tuoi risultati chiave (KR), nell'esempio sopra, rappresentano i risultati che accompagneranno ciascun obiettivo. In questo caso, potresti prefiggerti l'obiettivo di aumentare le entrate al 50% entro la fine dell'anno.
Quando utilizzi il software per i tuoi obiettivi e KR, puoi farlo con risultati misurabili. Non ci sono ambiguità. Utilizzando quello di oggi la tecnologia, puoi verificare immediatamente quali metodi funzionano meglio e dove potresti averne bisogno riallineare la tua strategia.
Il software ti aiuterà anche a stabilire il file risorsa per ogni compito oppure specificare l'azione dei singoli membri del team per raggiungere un risultato e un obiettivo critici. Quando utilizzi un programma software, tutti rimangono sulla stessa pagina, poiché tutti potete visualizzare le statistiche e i risultati come una squadra.
Ad esempio, se il tuo obiettivo, come indicato sopra, è aumentare le entrate al 50% entro la fine dell'anno, dovrai personalizzare di conseguenza il tuo programma software.
Per raggiungere questo KR, dovrai assegnare una risorsa per ogni attività. Mentre potresti chiedere a un dipendente di creare contenuti per aumentare le visualizzazioni di pagina, potresti chiedere a un altro dipendente di sviluppare annunci sulle pagine per aumentare le entrate.
Utilizzando il software OKR, puoi impostare le tue attività OKR per realizzare i tuoi obiettivi più rapidamente. L’uso della tecnologia migliora sia la collaborazione che la comunicazione e aumenta la produttività.
Mantieni tutti "al corrente"
L'utilizzo del software OKR ti consente di suddividere gli obiettivi della tua azienda in obiettivi attuabili e risultati chiave in modo da poter assegnare o "assegnare risorse" ai membri del team per le attività. Se vuoi espanderti e crescere come azienda, devi tenere tutti “al corrente”. Il software OKR può fare questo per la tua azienda.
