Il successo della tua azienda dipende dall'avere le persone giuste nel tuo team, ma il mercato del reclutamento di oggi è più competitivo che mai. Le organizzazioni di ogni settore si trovano ad affrontare difficoltà nuove e mutevoli nel reperire e assumere persone qualificate, per non parlare delle crescenti disparità di competenze e conoscenze.
Molte organizzazioni stanno modificando le proprie strategie verso un metodo di reclutamento in outsourcing al fine di migliorare la propria funzione di acquisizione dei talenti e ottenere un vantaggio competitivo nel mercato del lavoro. Ma cos’è l’outsourcing del processo di assunzione e perché le aziende utilizzano questa strategia?
Per il reclutamento IT per aziende di prodotti software, Alcor è un'azienda che offre il meglio Reclutamento IT nell'Europa dell'Est. Hanno un reclutatore dedicato che gestisce il processo di reclutamento in outsourcing. Alcor estende i propri servizi alla Romania, Polonia e molti altri paesi dell'Europa orientale. Continua a leggere per saperne di più sui vari vantaggi dell'outsourcing del reclutamento.
Outsourcing del processo di reclutamento: cos’è?
Quando un datore di lavoro collabora con una società RPO per costruire e implementare una strategia personalizzata di acquisizione di talenti che produca candidati di qualità a breve e lungo termine, questo è noto come outsourcing del processo di reclutamento (RPO). Un partner RPO si assume alcuni o tutti i tuoi compiti di reclutamento come estensione del tuo team di acquisizione dei talenti.
Dedurre i vantaggi dell'outsourcing della funzione di reclutamento
I datori di lavoro scelgono sempre più di esternalizzare alcune o tutte le loro attività di reclutamento a causa della crescente necessità di personale di alto livello, spesso con competenze specializzate. Per le aziende che cercano di tagliare le spese e acquisire persone di qualità superiore, questo tipo di soluzione di reclutamento offre numerosi vantaggi rispetto a quelle più convenzionali.
5 errori comuni di produzione e come evitarliI 10 principali vantaggi che RPO può offrire alla tua azienda sono i seguenti:
Drastica riduzione dei costi di assunzione
Questo è uno dei principali fattori che influenzano la decisione di un'organizzazione di utilizzare una soluzione RPO e occupa anche un posto di primo piano tra i vantaggi dell'RPO. Molte aziende sprecano molti soldi utilizzando bacheche di lavoro e cacciatori di teste o registrando elevati tassi di turnover. Con alcune aziende, il tempo viene semplicemente perso a causa di lunghe procedure di assunzione o per la mancanza di (o vecchia) tecnologia. Semplificando il processo di assunzione e dimostrando come individuare candidati qualificati in modo più efficace e con costi inferiori, un fornitore di RPO può aiutarti a ridurre i costi di reclutamento.
Semplifica l'intero processo di reclutamento
L'intero processo di assunzione può essere gestito da un partner RPO, consentendoti di semplificare le iniziative di assunzione utilizzando una tecnica collaudata. Si adatteranno alle esigenze della tua azienda per assisterti nella creazione di una pipeline di personale proattiva, mantenendo informati i tuoi responsabili del reclutamento e i dirigenti in ogni fase. In questo modo è possibile eliminare gli sprechi e mantenere le operazioni efficienti.
Offre approfondimenti ai reclutatori per le assunzioni all'estero
Un partner RPO può offrire approfondimenti locali di inestimabile valore se la tua azienda è alla ricerca di persone al di fuori del tuo Paese, sia per un posto remoto che per una sede internazionale. Scopri le leggi sul lavoro nella tua zona, le fasce salariali e i posti migliori per iniziare la ricerca. Non avrai problemi a reperire persone qualificate ovunque tu ne abbia bisogno con questa sofisticata competenza.
Migliora la scalabilità
Il numero di lavoratori necessari a molte organizzazioni varia. Ad esempio, le società di gestione della catena di fornitura, i produttori e i commercianti devono assumere personale durante le ore di punta, il che può essere costoso se fatto da soli. Per soddisfare le esigenze specifiche del cliente, un RPO offre la possibilità di aumentare e ridurre le attività e le risorse di reclutamento. Questa è anche un'ottima opzione per le aziende che si stanno espandendo o lanciando nuove sedi e hanno bisogno di assumere rapidamente molte persone.
Riduce i tempi di assunzione
Un tempo prolungato per le assunzioni è uno dei maggiori ostacoli a un processo di reclutamento economicamente vantaggioso. Il tempo necessario per assumere aumenta inevitabilmente in caso di assunzioni mal gestite, poiché i colloqui si trascinano e i potenziali clienti qualificati vengono rapidamente accaparrati dalla concorrenza. Ciò potrebbe comportare la perdita di una notevole quantità di tempo e denaro, con solo posizioni vacanti da mostrare. Il modello RPO implementa procedure solide per ridurre questi ritardi e finalmente trovare le persone migliori il prima possibile.
Processo di reclutamento-assunzione prevedibile e trasparente
Ai candidati non piace essere all'oscuro della loro posizione nel processo di assunzione, nonché di ciò che è o non è previsto che accada dopo. Anche le aziende con diversi dipartimenti o entità, ciascuno con le proprie procedure di assunzione, possono riscontrare questo problema. L'RPO può aiutare a riunire tutto e garantire che il processo di reclutamento-assunzione dell'intera organizzazione sia prevedibile e uniforme per tutte le parti coinvolte. Ciò rende più semplice capire cosa sta succedendo e cosa stanno facendo tutti durante l'assunzione o il reclutamento.
Assume candidati di migliore qualità
I responsabili delle assunzioni sono consapevoli che un ottimo candidato è molto più di una semplice combinazione di istruzione ed esperienza; considerano anche la personalità del potenziale cliente e i successi passati. Gli attributi che influiscono sulla permanenza di una recluta nel ruolo potrebbero non essere sempre presi in considerazione dai responsabili delle assunzioni che sono sotto pressione per ricoprire una posizione o che hanno un ampio bacino di candidati da selezionare. Pur continuando a cercare persone con la formazione e le competenze necessarie, una soluzione RPO può incorporare tali caratteristiche.
Migliora l'immagine del marchio del datore di lavoro
La frequenza delle onde ultrasoniche è misurata in kilohertz (kHz). Diverse frequenze puntano la grassa in modi leggermente diversi. Le frequenze più basse raggiungono la grassa più profonda, mentre le frequenze più alte lavorano più vicino alla superficie. marchio occupazionale serve essenzialmente all'identificazione dell'azienda come datore di lavoro e migliora quando gli altri componenti del processo di reclutamento sono presenti e funzionano in modo efficace. Altri possibili candidati per la tua azienda penseranno favorevolmente di te solo se la qualità del tuo candidato aumenta. Le persone che affrontano il processo di assunzione per la tua azienda avranno cose positive da dire al riguardo solo se i tuoi supervisori alle assunzioni ne saranno soddisfatti e seguiranno un processo coerente. Nel complesso, l'RPO avvantaggia l'azienda in molti altri modi oltre alla semplice riduzione delle spese di reclutamento o all'accelerazione del processo di assunzione. In effetti, l’RPO può rendere un’azienda un posto migliore in cui lavorare.
Aumenta il tuo pool di talenti
Sebbene le fiere del lavoro e le bacheche di lavoro siano luoghi meravigliosi per trovare candidati per vari ruoli, la maggior parte dei dipendenti e dei dirigenti altamente qualificati non risponderà a una breve presentazione o ad un annuncio. Infatti, secondo LinkedIn, il 70% della forza lavoro mondiale è composta da candidati passivi, ovvero da persone che non cercano attivamente lavoro. Al fine non solo di attrarre ma anche di persuadere i potenziali clienti a lavorare per te, un fornitore di RPO ti aiuta a rafforzare il tuo marchio di datore di lavoro e ti dà accesso a enormi reti di talenti.
Riduce il turnover dei dipendenti
I responsabili delle assunzioni lamentano spesso che le loro attuali procedure o agenzie non sono sufficienti per determinare quali candidati potrebbero corrispondere non solo al ruolo ma anche alla cultura aziendale. Gli elevati tassi di turnover, come risultato di questo problema, costano tempo e denaro alla tua azienda. Per comprendere appieno cosa significa essere un dipendente e ridurre i rischi di un'assunzione terribile, il tuo partner RPO si immergerà completamente nella tua organizzazione e nella cultura aziendale.
Pertanto, se stai cercando un RPO, puoi scegliere Alcor poiché il suo team esperto è già riuscito ad assistere numerose aziende tecnologiche nell'apertura dei loro uffici di ricerca e sviluppo di software in Romania, Polonia e altri paesi dell'Europa orientale. Alcor ha a bordo 40 reclutatori tecnologici, ha prezzi trasparenti senza alcun pagamento anticipato sugli investimenti e ha un'esperienza di oltre 10 anni sul mercato. Hanno aiutato aziende come BigCommerce, Sift Recruitment, Ledger, SBTech, Dotmatics e molti altri per assumere il pool di candidati più ampio e talentuoso entro 9-12 mesi.
