Logistica e gestione della catena di fornitura è il processo di organizzazione e gestione di tutte le azioni relative all'approvvigionamento e all'acquisizione, alla conversione e allo stoccaggio di materie prime, inventario per lavori in corso, prodotti finiti e materiali utilizzati nella produzione.
La gestione e il controllo del flusso di risorse quali persone, energia, informazioni e altre cose dal punto di produzione al mercato sono noti come logistica. Coinvolge molti processi diversi necessari affinché un'organizzazione funzioni in modo efficiente. La logistica può essere pensata come una catena che collega insieme le attività al fine di soddisfare l'ordine di un cliente.

Il processo non termina quando un articolo lascia il magazzino o il centro di distribuzione; deve anche essere consegnato in tempo nel luogo designato a un costo ragionevole per unità spedita affinché tu non solo conservi i tuoi clienti ma ne acquisisca anche di nuovi attraverso un servizio migliore di quello che i tuoi concorrenti possono offrire ai loro clienti.
La gestione della catena di fornitura comprende tutte le attività relative all'approvvigionamento e all'approvvigionamento, alla conversione e alla gestione della logistica. È significativo che coinvolga partner di canale, fornitori, intermediari, fornitori di servizi terzi e clienti nel coordinamento e nella collaborazione.
La gestione della supply chain non riguarda solo la logistica. Si tratta di garantire che la catena di fornitura funzioni in modo efficiente da un capo all’altro. La logistica è importante per la tua azienda, ma se vuoi sopravvivere a livello globale, hai bisogno della gestione della catena di fornitura.
In sostanza, la gestione della catena di fornitura combina la gestione della domanda e dell’offerta all’interno e tra le imprese. Più recentemente, è stato utilizzato anche per descrivere l'impatto positivo che un approccio integrato può avere sui profitti di un'azienda.
La gestione della catena di fornitura non è logistica; come concetto, abbraccia tutti gli aspetti della gestione del flusso di beni dal produttore al consumatore. Comprende non solo il trasporto ma anche l'immagazzinamento, il controllo delle scorte, la pianificazione della produzione, gli acquisti e altre funzioni.
La differenza fondamentale tra le due discipline è che la logistica si concentra principalmente su questioni tattiche. Considerando che la gestione della catena di fornitura assume una prospettiva strategica su come tutte le parti di un'organizzazione lavorano insieme al fine di migliorare le relazioni con i clienti e l'efficienza complessiva.
Per gestire una catena di fornitura è necessario utilizzare la logistica
La logistica è la scienza che pianifica e realizza il movimento di beni, servizi e informazioni correlate dalla fonte di approvvigionamento al punto di consumo. Include:
- Previsione della domanda.
- Controllo dell'inventario.
- Elaborazione dell'ordine.
- Magazzinaggio.
- Trasporti (compresi trasporto aereo, autotrasporto e trasporto ferroviario).
- Imballaggio ed etichettatura.
La logistica è la scienza che pianifica e realizza il movimento di beni, servizi e informazioni correlate dalla fonte di approvvigionamento al punto di consumo. I gestori della logistica sono responsabili di razionalizzare il flusso dei prodotti dal punto di origine alla destinazione finale.
I responsabili della logistica devono considerare una serie di fattori quando pianificano la produzione e la distribuzione. Ad esempio, devono considerare la previsione della domanda, il processo utilizzato per prevedere la quantità di prodotto che sarà necessaria in momenti diversi per soddisfare la domanda dei clienti.
Nel settore della logistica, le funzioni aziendali sono classificate in base al tipo di attività che svolgono. Le due categorie principali sono la gestione dei trasporti e la gestione della catena di fornitura.
Nella gestione dei trasporti, un'azienda può utilizzare i propri veicoli per consegnare merci ai clienti o stipulare contratti con terzi per tale servizio. In entrambi i casi, questo è noto come trasporto merci.
La gestione della catena di fornitura è responsabile della gestione del flusso di materiali dal fornitore al produttore, dal grossista al rivenditore e, infine, al cliente finale.
Conclusione
La logistica e la gestione della catena di fornitura sono processi interdipendenti. La logistica è l'esecuzione del processo della catena di fornitura, che richiede un flusso continuo di materiali tra operazioni, fornitori e clienti. La gestione della catena di fornitura si concentra sull'integrazione della tecnologia dell'informazione con i sistemi di produzione al fine di creare una rete efficace che raccolga dati, analizzi i sistemi e apporti miglioramenti.